COST-BENEFIT ANALYSIS (CBA) LÀ GÌ?

Phân tích lợi ích chi phí (còn được call là phân tích túi tiền lợi ích) là một quy trình mà các tổ chức hoàn toàn có thể phân tích những quyết định, khối hệ thống hoặc dự án hoặc xác định giá trị cho những tài sản vô hình. Quy mô được xây dựng bằng cách xác định tiện ích của một hành động cụ thể và các ngân sách liên quan cùng trừ đi các chi tiêu từ lợi ích. Khi hoàn thành, CBA sở hữu lại tác dụng cụ thể được sử dụng để đưa ra kết luận phải chăng xung quanh tính khả thi và (hoặc) dùng để làm tư vấn của một ra quyết định hoặc trường hợp đàm phán.

Bạn đang xem: Cost benefit analysis là gì

 

Tại sao cần sử dụng CBA?

CBA có thể hỗ trợ câu hỏi ra quyết định cũng chính vì nó cung cấp một ý kiến khách quan dựa trên vật chứng về vụ việc đang được đánh giá mà ko bị ảnh hưởng từ các ý kiến chủ quan khác. Bằng cách đưa ra ánh nhìn khách quan liêu về hệ trái của quyết định, CBA là công cụ đặc biệt quan trọng trong việc trở nên tân tiến chiến lược ghê doanh, review một quyết định thuê ngoài new hoặc quyết định phân bổ hoặc tải nguồn lực từ chỗ khác.

 

Nguồn gốc của CBA

Dữ kiện nhanh nhất về việc áp dụng CBA trong sale có liên quan đến một kỹ sư người Pháp, Jules Dupuit, ông cũng là một trong những nhà tài chính bằng câu hỏi tự học. Vào thời điểm giữa thế kỷ 19, Dupuit đã sử dụng những khái niệm cơ phiên bản về một phương thức được coi là tiền thân của BCA nhằm phân tích giá cả cầu đường mang lại một dự án công trình của ông. Dupuit phác thảo những nguyên tắc của quy trình định giá chỉ của ông vào trong 1 bài báo viết năm 1848, và quy trình này dần được triển khai xong và trở nên phổ biến vào cuối trong những năm 1800 do nhà kinh tế học fan Anh Alfred Marshall, người sáng tác của Principles of Economics (1890).

 

TÌNH HUỐNG SỬ DỤNG CBA

Phân tích lợi ích chi tiêu là căn nguyên của quy trình đưa ra quyết định trên nhiều nghành nghề dịch vụ khác nhau. Trong tởm doanh, bao gồm phủ, tài bao gồm và thậm chí còn cả tổ chức phi lợi nhuận, đối chiếu lợi ích chi phí đem lại mẫu nhìn sâu sắc hơn với:

Phát triển benchmark để so sánh những dự án khácQuyết định gồm nên theo đuổi dự án được đề xuấtĐánh giá chỉ tuyển dụng/thuê bên cạnh mớiCân nhắc cơ hội đầu tưĐo lường ích lợi xã hộiĐánh giá các chế độ được đề xuấtĐánh giá các sáng kiến cầm cố đổiĐịnh lượng những ảnh hưởng đến các bên tương quan và tín đồ tham gia

CÁCH TIẾN HÀNH CBA

Mặc dù không tồn tại định dạng tiêu chuẩn chỉnh để tiến hành CBA, có một trong những yếu tố chủ chốt nhất định sẽ có mặt trên số đông các phân tích. Họ sẽ trải qua 5 bước cơ phiên bản để thực hiện phân tích lợi ích giá thành trong những phần dưới đây:

Thiết lập một khung để phác thảo những tham số của phân tíchXác định ngân sách và tiện ích để phân một số loại theo từng hạng mục, mục đíchTính toán ngân sách và công dụng trong suốt vòng đời mang định của dự án công trình hoặc sáng sủa kiếnSo sánh ngân sách chi tiêu và tác dụng với tin tức tổng hợpPhân tích hiệu quả và đưa ra khuyến nghị, thông tin cuối cùng

Như mọi quy trình khác, CBA nên phải thực hiện tất cả công việc kỹ lưỡng cùng khách quan lại nhất rất có thể để loại trừ các giả định, chủ kiến ​​hoặc phỏng đoán. CBA cực tốt là khi đưa ra được cái nhìn tổng thể về chi tiêu và lợi ích, bao hàm các tác động ảnh hưởng gián tiếp và dài hạn, phản ánh tác dụng của toàn bộ các bên tương quan và những người sẽ bị ảnh hưởng bởi dự án.

 

1. Lập khung đánh giá

Khi cấu hình thiết lập khung nhận xét CBA, trước tiên hãy phác thảo cụ thể chương trình hoặc chế độ được đề xuất. Hãy xem xét rõ ràng những gì đề nghị được reviews trong mối quan hệ với vấn đề đang rất được giải quyết. Ví dụ, phân tích liên quan đến thắc mắc “chúng ta bao gồm nên thêm một giáo sư bắt đầu vào đội ngũ nhân viên của chính bản thân mình không?” sẽ dễ dàng hơn những so cùng với một câu hỏi mang khoảng vĩ mô, chẳng hạn như, “chúng ta nên xử lý lỗ hổng vào việc hỗ trợ dịch vụ giáo dục như thế nào?”

 

Ví dụ: Khi chương trình hoặc chính sách mới được demo rõ ràng, các bạn sẽ cần xây dựng một chiếc nhìn tổng quan tiền để soát sổ trạng thái hiện tại bao hàm bối cảnh, công suất hiện tại, ngẫu nhiên cơ hội nào được sở hữu đến, năng suất dự kiến ​​trong tương lai và bất kỳ rủi ro nào liên quan.

 

Sau đó hãy quan tâm đến về cách bạn sẽ tiếp cận CBA. Phần đông lợi ích giá thành nào bắt buộc được bao hàm trong so với của bạn? Đảm nói rằng bạn buộc phải đưa gần như điều cơ phiên bản vào, nhưng mà cũng cần phải có một chút trí tuệ sáng tạo để tính trước những ảnh hưởng ​trong cả thời gian ngắn và dài hạn.

 

Trong một số trong những trường hợp, địa lý cũng đóng 1 vai trò trong xác định tính khả thi của một dự án hoặc sáng kiến. Nếu các bên liên quan bị ảnh hưởng bởi đưa ra quyết định được phân tích, hãy nhớ liệt kê điều đó vào khung đánh giá trước, nhằm tránh những bất ngờ xảy ra. Tương tự như nếu phạm vi của dự án mở rộng ra ngoài các thông số địa lý dự định, điều này cũng nên được xem xét.

 

2. Xác minh các hạng mục

Khi đã gồm khung reviews với những hạng mục nuốm thể, bạn sẽ sắp xếp chi phí và công dụng vào những hạng mục đó. Các nhóm chính mà chi tiêu và ích lợi rơi vào là trực tiếp / con gián tiếp, hữu hình / vô hình và thực tế:

Chi mức giá trực tiếp: thường tương quan đến vấn đề sản xuất một đối tượng ngân sách chi tiêu (sản phẩm, dịch vụ, khách hàng, dự án công trình hoặc hoạt động)Chi tổn phí gián tiếp: hay được cố định trong hoạt động tự nhiên và có thể đến từ chi tiêu của một bộ phận hoặc trung tâm bỏ ra phíChi giá thành hữu hình: rất dễ giám sát và định lượng, với thường liên quan đến một mối cung cấp hoặc tài sản hoàn toàn có thể xác định được, như bảng lương, tiền thuê và điều khoản mua hàngChi phí vô hình: cực kỳ khó xác minh và đo lường, như sự chuyển đổi mức độ hài lòng của người sử dụng và năng suấtChi giá thành thực: là giá cả liên quan tiền đến tiếp tế hàng xin chào bán, ví dụ điển hình như chi phí lao cồn và nguyên liệu thô

 Khi đã sắp xếp các danh mục để thu xếp các giá cả và lợi ích, đã tới lúc đưa số liệu vào tính toán.

 

3. Phương pháp tính toán

Như đã đề cập, giá thành và tiện ích cần được coi như xét cả thời gian ngắn và dài hạn, vày vậy hãy bảo vệ rằng các bạn đưa ra dự kiến dựa trên vòng đời của chương trình hoặc sáng sủa kiến, chăm chú cả giá cả và ích lợi sẽ trở nên tân tiến theo thời gian như vậy nào.

 

Ví dụ:

*

Quá trình này không hoàn thành ở đây. Trong một số tình huống, cần tập trung giải quyết bất kỳ mối nhiệt tình nghiêm trọng nào bao gồm thể tác động đến tính khả thi. Trong những trường hợp như thế này, chúng ta cũng có thể kết hợp một phép đối chiếu giữa các trường hòa hợp để xác định các nghành nghề dịch vụ cần quan tâm. Nó hotline là đối chiếu With/without – cách xem xét tác động so với các tổ chức, những bên tương quan hoặc fan dùng, khi bao gồm và không có quyết định ​​này.

 

5. Phân tích kết quả và chỉ dẫn đề xuất

5.1. Thực hiện phân tích độ nhạy

Phân tích độ tinh tế (còn được điện thoại tư vấn là đối chiếu “What if”) để tham dự đoán hiệu quả và kiểm soát độ đúng đắn khi đối mặt với tập hợp những biến. Tin tức về chi phí, công dụng và rủi ro khó có thể đưa ra số lượng chắc chắn, nhất là trong tương lai. Bởi vì vậy so sánh độ nhạy cảm được triển khai để kiểm tra tác dụng CBA so với những chuyển đổi trong một số trong những tình hình chính.

 

Ví dụ: Để gọi làm núm nào lưu lượt truy vấn của khách hàng ảnh hưởng đến doanh số bán sản phẩm trong shop bánh A, sau đây là số liệu phân phối hàng:

Số lượng bánh đẩy ra trong năm: 400 cáiĐơn giá 1 bánh: $10.00Doanh thu vào năm: $4,000.00

A khẳng định rằng lưu giữ lượng siêu thị tăng 10% sẽ giúp đỡ doanh số buôn bán bánh tăng thêm 5%. Số lượng này cho phép A tạo phân tích độ nhạy dựa trên lợi nhuận 400 chiếc bánh, chứng tỏ rằng lợi nhuận bán bánh bị ảnh hưởng đáng kể vày sự biến động trong lưu giữ lượng cửa ngõ hàng.

 

5.2. Lưu ý mức chiết khấuTỷ lệ chiết khấu dành riêng cho các dự án của chính phủ (giáo dục, giao thông vận tải vận tải, v.v.)Lãi suất về tối thiểu (hurdle rate) lợi nhuận về tối thiểu của khoản đầu tư chi tiêu mà nhà đầu tư hoặc các bên tương quan yêu cầuTỷ lệ phân tách khấu hiệu quả hàng năm dựa vào tỷ lệ xác suất của số dư cuối năm, số tiền lãi đề nghị trả hoặc kiếm được5.3. Thực hiện mức lãi suất để xác định khóa học tập động

Sau khi xác định tỷ lệ lãi suất phù hợp, bạn có thể thay đổi trong tác dụng khi tăng và sút tỷ lệ:

Tích cực – trường hợp cả tăng với giảm phần trăm đều với lại công dụng tích cực, chính sách hoặc sáng sủa kiến có khả năng tài chính.Tiêu cực – ví như cả tăng cùng giảm xác suất đều với lại tác dụng âm tính, hãy xem xét lại các đo lường và tính toán dựa trên câu hỏi điều chỉnh tới điểm cân bởi bằng không và reviews bằng những phát hiện tại mới.

CBA CHÍNH XÁC ĐẾN MỨC NÀO?

Ước tính, tài liệu đưa vào càng chính xác, kết quả của chúng ta càng chủ yếu xác. Một vài điểm xô lệch sẽ bị tạo ra từ phần đông điều sau:

Dựa rất nhiều vào dữ liệu được tích lũy từ những dự án trong thừa khứ, nhất là khi những dự án đó không giống nhau về chức năng, kích thước, v.v., với dự án bạn đang làm việc;Sử dụng ấn tượng chủ quan khi bạn đánh giá;Việc sử dụng phương pháp phỏng đoán không đúng cách dán (giải quyết vấn đề bằng phương pháp sử dụng một phương thức thực tế ko được bảo đảm) để sở hữu được giá cả vô hình;Xác thừa nhận thiên vị hoặc chỉ sử dụng dữ liệu sao lưu đều gì bạn có nhu cầu tìm mà không bao quát toàn bộ dữ liệu.

NHỮNG HẠN CHẾ CỦA CBA

Đối với các dự án liên quan đến ngân sách vốn từ nhỏ đến trung bình và ngắn mang lại trung hạn về thời hạn hoàn thành, CBA chăm sâu hoàn toàn có thể đủ để lấy ra ra quyết định hợp lý, vừa đủ thông tin. Đối với những dự án khủng với thời gian dài hạn, CBA có thể không tính hết các vấn đề lấn phát, lãi suất, loại tiền khác nhau và giá chỉ trị lúc này của tiền. Các phương pháp phân tích ngân sách chi tiêu vốn thế thế, bao hàm giá trị hiện tại ròng, sẽ tương xứng hơn đến các tình huống này. định nghĩa về giá chỉ trị bây giờ nói rằng một vài tiền trong thời điểm này có giá trị hơn so với câu hỏi nhận được số tiền sau này vì tiền hiện nay tại hoàn toàn có thể được đầu tư và tìm thu nhập. Một trong các những ích lợi của việc thực hiện giá trị bây giờ ròng nhằm quyết định dự án công trình là nó sử dụng xác suất hoàn vốn thay thế có thể kiếm được nếu dự án chưa lúc nào được thực hiện. Lợi nhuận đó được giảm tự kết quả. Nói giải pháp khác, dự án công trình cần kiếm được ít nhất nhiều hơn thế tỷ suất lợi nhuận hoàn toàn có thể kiếm được ở vị trí khác hoặc phần trăm chiết khấu (ví dụ gửi bank nhận lãi suất).

 

Tuy nhiên, với bất kỳ loại mô hình nào được áp dụng để tiến hành phân tích công dụng chi phí, có một lượng dự báo đáng kể được xây dựng trong số mô hình. Những dự báo được thực hiện trong ngẫu nhiên CBA nào có thể bao gồm doanh thu hoặc doanh thu trong tương lai, xác suất hoàn vốn vắt thế, túi tiền dự loài kiến ​​và dòng tài chính dự con kiến ​​trong tương lai. Giả dụ một hoặc hai trong các các dự báo bị tắt, công dụng CBA rất có thể sẽ bị ném vào câu hỏi; cho nên vì vậy nêu bật những tiêu giảm trong việc thực hiện phân tích công dụng chi phí.

Xem thêm: Trap Nghĩa Là Gì ? Trap Girl Là Như Thế Nào? Trap Boy Là Như Thế Nào?

 

KẾT LUẬN

Để nâng cao hiệu suất cho Chuỗi cung ứng chúng ta cần mọi khoản đầu tư hợp lý nhằm đem đến những tiện ích thiết thực và lâu bền hơn cho doanh nghiệp. Để làm cho được điều ấy các nhà quản trị phải suy nghĩ thật kỹ lưỡng số đông khoản đầu tư chi tiêu và tiện ích nó đem lại để tránh những trường hợp ngân sách chi tiêu cao nhưng tác dụng mang lại bị hạn chế. Vì vậy CBA đóng góp một vai trò đặc biệt trong tiến công giá chi tiêu và tiện ích không chỉ trong Chuỗi cung ứng nói riêng mà hơn nữa là cục bộ doanh nghiệp nói chung. Mặc dù CBA là 1 trong thước đo giữa ngân sách và ích lợi nhưng nó cũng tồn tại một vài hạn chế nên các nhà quản lí trị cần áp dụng thích hợp phương pháp phân tích này trong bài toán ra quyết định.